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行業發展危機來襲,文具企業是攻還是守
作者:云南協千辦公用品_昆明辦公用品_云南辦公用品配送_昆明辦公文具_云南文化用品 發布日期:2019-06-14 17:42

近年,我國各行各業的發展都很快,文具生產企業及其配套企業在近幾年的發展速度可謂驚人。有關人員分析指出,在當今新的產業格局下,文具產業的產能得到了急速擴張,但由于銷售不暢,行業“冬天”早已來襲。現在,文具市場的產能過剩已經成為了不爭的事實。同時在眾多產品之中,讓消費者廣泛知曉并且認可的品牌屈指可數。
 
在經歷了2010的后危機洗禮之后的文具行業逐漸變得成熟,但是文具市場也并不是一帆風順,由于原材料市場的不斷加壓,央行加息以及整個市場的影響,我國的文具行業正面臨著前所未有的“銷售危機”,內銷、外貿腹背受敵,整個市場低迷。
 
種種危機下,文具企業是攻還是守?
 
縱觀行業的品牌,很多早已打響的品牌已經家喻戶曉了,在消費者心目中早已形成品牌效應,而這些品牌往往都是行業內認可的品牌文具,比如樂普升、晨金萬年等,這些大品牌痛一系列的市場操作讓品牌更加深入人心,不得不佩服大品牌的運作模式。
 
從大方向來說,中國整體的品牌還是有提升,特別是近幾年,不管從原材料或是設計生產方面來講,全面都有了一個高層次的提升,論品牌的發展還稍微遜了一點,為什么呢?國內品牌不如國外品牌發展得快,分析原因,做品牌不僅要有膽識,還要有資本支撐,方可運作。
 
中國大部分的企業都沒有專門的一支營銷隊伍在操作,像日本或者是法國的幾大品牌,都有一支專門的營銷隊伍在系統化操作,一個產區要打出自己的品牌效應,不僅要有幾個先起來的大品牌起到帶領作用,更多的是整體素質的提高。
 
在這種情況下,企業必須調整策略來應付這種危機,而不是坐待觀望。該攻的時候就要采取攻的辦法,該守的時候就要采取必要的措施減少一些沒必的投資,保持堅固的力量應對低迷的市場。

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